河南省安阳市内黄县是著名的“中国蔬菜之乡”，蔬菜生产起步于20世纪80年代中后期，经过近40年的培育发展，富有特色和规模的蔬菜产业已成为内黄农业一张靓丽的名片。目前全县蔬菜种植面积35.5万亩，总产量272万吨，总产值42.2亿元。其中设施蔬菜总面积22.2万亩，总产量205.5万吨，总产值37.1亿元。
为适应新的市场需求，近年来，内黄县围绕“三链同构”，按照“农业发展突出高效农业，高效农业发展突出蔬菜产业，蔬菜产业发展突出高标准钢架大棚”的工作思路，坚持结构调优、规模调大、链条调长，全力建设“四个平台”，厚植新优势、激发新活力、增添新动能，推进蔬菜产业转型升级、提质增效。
平台引领 构建发展新格局
立足农业优势，内黄县按照“突出优势、完善链条、提升品质、促进增收”原则，深入推进农业供给侧结构性改革，构建包括果蔬城销售平台、农博园科技推广平台、农产品质量安全检测追溯平台、电商销售平台及规模化种植基地在内的“四平台一基地”农业产业链。
一是着力构建果蔬销售平台，破解销路瓶颈。针对蔬菜产品销售渠道不畅、市场主导权弱、种植盲目性大等问题，引进建设了果蔬城项目。坚持“以商促农、农商联动”，把果蔬城与新型农业经营主体紧密联系在一起，打造农业产业联合体，年销售农产品100万吨以上，交易额20亿元，把田间地头生产与市场消费终端有效联结，拓宽农产品销售渠道。
二是着力构建科技推广平台，破解技术瓶颈。针对传统蔬菜附加值低、技术含量低、比较效益低的现状，引进建设了农业科技博览园，从引进新品种、新技术入手，把科技元素注入产业链，把先进的生产模式、管理模式导入产业链，引导农民以新理念进行生产，提高种植效益，拓宽增收空间，增强内黄果蔬的市场竞争力。
三是着力构建质量监管平台，破解信誉瓶颈。坚定不移走绿色兴农、质量兴农、品牌强农道路，把优质产出来、把安全管出来、把品牌树起来，推动农业加快实现由增产导向到提质导向、由总量扩张到质量提升的根本转变。投资2000万元，建成农产品质量安全检验检测中心，将全县农业生产主体、农资经营企业、收贮企业、食品加工企业、“三品一标”单位等全部纳入安全追溯平台，实现从田间地头到产品包装、运输、加工、销售全程管控和安全可追溯，为农民合作社、家庭农场产品质量安全保驾护航。
四是着力构建电商销售平台，破解市场空间瓶颈。投资6000万元建成电商产业园，推动新型农业经营主体与国内电商平台精准对接，实现线上线下融合发展，年均交易额达16亿元，累计助农增收2.6亿元。
内黄县通过打造“四平台一基地”产业链，为推进农业结构调整、实现“菜篮子”规模化发展搭建了平台，既促进了群众增收，又推动了产业发展，提升了现代农业综合竞争力。
放大优势 打造发展新高地
内黄县坚持“调、转、带”相结合，推动农业规模化、产业化、区域化发展。
着力“调”，制定扶持意见。引导群众大力发展温棚瓜菜、优质尖椒、优质林果等特色高效农业;在稳定粮食面积的基础上，发展特色高效农业，提高亩均效益，新型钢架大棚亩均收益达到4万—5万元，是传统种植业的15倍，真正促进了农业增效、农民增收。
瞄准“转”，转变发展理念。推动蔬菜产业绿色发展，加快水肥一体化技术推广应用，增施有机肥，科学合理使用回收农膜，大力推广生物农药、高效低毒农药等绿色防控技术，严控高毒农药使用时间、间隔时间，坚决禁止使用违禁农药，加强技术培训、政策宣传和用药指导，确保蔬菜产品质量安全。
加快“带”，改变一家一户分散经营模式。大力发展农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，以规模化经营带动农业结构调整，带动蔬菜产业高质量发展。目前，全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社2400家，其中国家级示范社10家、省级示范社17家、市级示范社24家。全县登记注册的家庭农场447家，其中省级示范场7家、市级19家。
提档升级 厚植发展新优势
内黄县紧紧抓住蔬菜产业特别是温棚蔬菜产业优势不放松，在高起点上厚植新优势。
一是加快建新改旧。加快新型高标准大棚建设，在东庄、马上、梁庄新建3处新型温棚蔬菜生产示范园区。加快老棚技术改造升级，推进温室大棚升级换代、提质增效，在集约化育苗企业推广应用自动喷淋、移动苗床、智能化控制等设备，实现了育苗设备的升级改造。
二是加快蔬菜工厂化育苗产业不断发展壮大。目前全县蔬菜净育苗面积630亩，总占地面积1250亩，年育苗量3亿株以上，种苗销售到濮阳、滑县、汤阴及河北、山东等地，市场供不应求，形成了与蔬菜产业相匹配的新业态、新优势。
三是加快新技术推广应用。推广物联网智能化控制、水肥一体化、滴灌微灌等现代种植技术2万余亩，引进蔬菜新品种11个，全县蔬菜良种普及率达到98%以上。
四是加快品牌创建。对获得市级以上知名农产品品牌和“三品一标”认证的单位给予资金奖补。全县认证“三品一标”农产品98个、名特优新农产品5个。
深化改革 激发发展新活力
内黄县坚持“向改革要出路，以改革增动力”，以梁庄镇冯庄村为试点，推行资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革，盘活农村“沉睡”的资源，为推进农业结构调整、实施乡村振兴提供强大引擎。
目前冯庄村1400亩土地全部流转，200户农户全部入股合作社，合作社发展大棚产业园区248亩，建设钢架大棚24栋、温室24栋，由传统分散种植模式转变为统一种植、统一育苗、统一管理指导、统一农资供应、统一销售的“五统一”发展模式，实现了产业的统一布局。
亳城乡和东庄镇5.3万亩早春+秋延大棚西红柿生产基地、马上乡和龙庆街道办3.6万亩早春大棚甜瓜+秋延菜椒生产基地、高堤乡2.5万亩早春大棚菜椒西瓜+秋延辣椒生产基地、梁庄镇1.7万亩温室黄瓜套中苦瓜生产基地、井店镇1.8万亩早春大棚黄瓜+越冬蒜苗生产基地、繁阳街道办和中召乡2.2万亩早春小弓棚西瓜+夏秋露地菜生产基地……内黄县“一乡一业”“一村一品”格局正在加快形成。
下一步，内黄县将以满足城乡居民生活日益增长的需要为出发点，坚持市场导向与政府调控相结合、能力建设与机制创新并重、生产发展与环境保护相协调的原则，聚焦“调结构、抓升级、创品牌、提质效”工作重点，进一步加大公共投入，搞好公共服务，推动蔬菜产品步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、农民稳定增收、市民得到实惠的可持续发展轨道，为乡村振兴提供坚实支撑。
责任编辑：吴运竑
